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| 對于當(dāng)前鋼鐵業(yè)走出困境的幾個建議 |
1、加強(qiáng)考核督導(dǎo)；對向海外轉(zhuǎn)移一批、兼并重組一批、過剩產(chǎn)能消化一批、淘汰一批,從粗放型速度型的經(jīng)濟(jì)增長模式,向高質(zhì)量、集約化的增長的經(jīng)濟(jì)模式的轉(zhuǎn)型；
2、鋼企要第一時間掌握鐵礦石定價權(quán)；或往上游尋礦,多元化也要圍著鋼鐵主業(yè)轉(zhuǎn),或向鋼鐵電子商務(wù)、物流等領(lǐng)域的加強(qiáng)與延伸；
3、用環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)要求鋼鐵企業(yè)要有公平有效,在環(huán)保的推進(jìn)上不應(yīng)過于激進(jìn),要有緩沖期，讓環(huán)保治理和壓縮產(chǎn)能相輔相成；
4、互聯(lián)網(wǎng)將成為鋼鐵行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的必然選擇。
上一頁：全國部分城市角鋼,槽鋼,工字鋼價格表（30日）
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